Każda spółka grupy ma innego odbiorcę
Na stronę holdingu wchodzą inwestorzy i dziennikarze. Atrem szuka elektromonterów i projektantów stacji, Projprzem pokazuje inwestorom zbudowane hale, Promlift sprzedaje i wynajmuje wózki widłowe w sześciu oddziałach, a CDI sprzedawało mieszkania i musiało codziennie publikować ich ceny. Do tego Quiosque i Zegarki Błonie sprzedają przez własne sklepy, a Fundacja Immo sprzedaje dwa e-booki. To dziewięć serwisów o różnych celach w jednej grupie notowanej na GPW. Inwestor, który przechodzi ze strony holdingu do spółki, powinien znaleźć raporty w tym samym miejscu, a poprawka w relacjach inwestorskich trafiać od razu do wszystkich spółek.
Dziewięć serwisów na wspólnych komponentach
Wszystkie projekty grupy prowadzi u nas ten sam zespół. Serwisy spółek budujemy z jednego design systemu, a tam, gdzie spółka potrzebuje czegoś tylko dla siebie, dopisujemy moduł do wspólnej bazy.
- 1
Wspólna instancja Neos i design system grupy
Serwisy holdingu, Atrem, PJP Makrum, Projprzem, Promlift i CDI korzystają z jednego design systemu, a większość z nich działa na wspólnej instancji Neos, którą utrzymujemy. Komponent dopracowany przy jednym serwisie jest od razu dostępny w pozostałych, a aktualizację Neos robimy raz dla wszystkich spółek na tej instancji.
- 2
Relacje inwestorskie w jednym wzorcu
Sekcja relacji inwestorskich i znak Grupy IMMOBILE w nagłówku działają tak samo w serwisie holdingu i w serwisach spółek. Inwestor, który zna stronę holdingu, od razu wie, gdzie szukać raportów Atrem czy PJP Makrum. Sam serwis holdingu ma dziś ponad 1300 wpisów i 1088 stron tagów w dwóch językach, a zespół grupy publikuje je bezpośrednio na stronie.
- 3
Narzędzia dla sprzedaży i rekrutacji w spółkach
Od 2021 roku oferta wózków Promlift trafia na stronę z arkusza Excel przez moduły Neos, które napisaliśmy. Projprzem ma 60 stron realizacji, które handlowiec dołącza do oferty przetargowej. PJP Makrum opisuje 11 bardzo różnych linii oferty jednym schematem, po polsku i angielsku. W Atrem redaktor zakłada ogłoszenia o pracę z gotowego szablonu, a sekcja kariery liczy 19 stron.
- 4
Codzienny raport cen mieszkań CDI
Portal CDI rozwijaliśmy od 2020 do 2026 roku: wyszukiwarkę mieszkań, karty inwestycji i karty lokali. Gdy ustawa o jawności cen mieszkań wprowadziła obowiązek codziennej publikacji cen na dane.gov.pl, zbudowaliśmy moduł, który robił to sam. Ceny w rejestrze pochodziły z tego samego źródła co ceny na stronie.
- 5
Sklepy marek grupy na Magento 2
W 2020 roku przejęliśmy sklep Quiosque razem z repozytorium, serwerami i procesem wdrożeń po poprzednim wykonawcy. Do 2025 roku uporządkowaliśmy front na Hyvä, wdrożyliśmy Hyvä Checkout i doszliśmy do ponad 85 punktów w Lighthouse na mobile. Od 2023 roku prowadzimy sklep Zegarki Błonie, dla którego w około dwa tygodnie zbudowaliśmy motyw Hyvä, a w 2024 roku postawiliśmy mały sklep Fundacji Immo z dwoma e-bookami.
Grupa ma jeden zespół, który zna wszystkie jej serwisy
Nowy serwis albo nowa sekcja w spółce powstaje z komponentów, które już działają u innych spółek, a poprawka w relacjach inwestorskich trafia od razu do wszystkich serwisów na wspólnym design systemie. Ten sam zespół zna moduł importu z Excela, eksport cen do dane.gov.pl i sklepy na Hyvä, więc zgłoszenie z dowolnej spółki trafia do ludzi, którzy znają jej kod. Serwisy spółek i sklep Zegarki Błonie rozwijamy dalej.
- Utrzymujemy wspólną instancję Neos, na której działa większość serwisów grupy
- Rozwijamy design system używany przez serwisy spółek
- Utrzymujemy i rozwijamy moduły importu oferty Promlift z Excela
- Rozwijamy sklep Zegarki Błonie na Hyvä
